09-09-2010
1. Stratégie d'entreprise
Nous confier votre projet de formation c'est permettre à un responsable de formation de bénéficier de l'expertise de nos consultants spécialistes dans la réalisation et l'accompagnement de plans de formation. L'analyse de la problématique de l'entreprise passe par la prise en compte de divers
éléments tels que sa taille, le périmètre des actions à mener et les publics visés. Au travers de cette analyse, des solutions en adéquation avec les besoins et les moyens de l'entreprise sont établies.
2.Optimisation financière
C'est donner aussi la possibilité d'optimiser le financement du plan de formation. Ceci passe par
une recherche de financement à différents niveaux : les aides locales, régionales, européennes et
sectorielles. Cette aide au financement, doublée de solution d'optimisation des coûts - par la
rationalisation des achats en formation et de l'utilisation de la formation interne - permet aux
décideurs de gérer au mieux l'élaboration des plans de formation et ainsi de prendre les meilleures
décisions quand à leur politique de formation.
3. Accompagnement administratif
Permettre d’externaliser sa logistique formation, en d'autre termes soulager ses ressources
internes, humaines et/ou matérielles. Grâce à nos formateurs spécialisés en Ressources Humaines
et habilités, les DRH peuvent nous confier la réalisation des bilans et des comptes-rendus, l'aide
juridique et le montage des dossiers sont autant de missions que nos collaborateurs sont à même
de prendre en charge.
4. Gestion des savoirs
C’est viser aussi la capitalisation des savoirs. Parmi les solutions proposées, on recense la
conception et le développement d’outils de gestion des savoirs, ainsi que des outils d’évaluation et
de formation interne (intranet, extranet, plateforme e-learning, test d’évaluation, bases
documentaires, Cd/Dvd rom).
5. Services
Au terme de la réalisation du plan de formation annuel, les actions de formations doivent avoir
porté leurs fruits. Nous mettons à votre disposition des outils (en face à face ou à distance) pour
contrôler l’efficacité des interventions. Cette étape permet donc de faire le bilan des cursus suivis
et sert également de base aux analyses de besoins en formation futurs.
6. Nos formateurs
Nos formateurs sont avant tout des hommes de terrain alliant un savoir-faire exercé à des
méthodes pédagogiques éprouvées.
Par l’utilisation de techniques de formation diverses et variées, nos formateurs dynamisent la
transmission d’un savoir théorique et pratique afin d’enrichir les compétences de vos salariés dans
dans le respect de l’identité et des aptitudes de chacun.
Nous vous adressons les CV de nos formateurs sur demande et vous pouvez nous consulter pour
toutes questions relatives à leurs parcours.